Госагропром
Работа полей и ферм, инженерной службы, всех перерабатывающих предприятий подчинена одному руководителю — Госагропрому. Он же хозяин и в части мелиорации земель. Предприятия мелиорации, правда, подчиняются своему министерству, но работу они выполняют только ту, которую заказывает Агропром, он же и принимает работу, и оплачивает ее, и заставляет, если признает выполнение некачественным, переделать. А оплата труда мелиораторов в значительной мере зависит от того эффекта, который принесет земле их работа. Госагропром обеспечивает связь поля, фермы с перерабатывающей промышленностью, их технической оснащенностью; он осуществляет во всех подчиненных ему отраслях единую государственную политику, направленную на обеспечение страны продовольствием. Членами руководящего органа Госагропрома — коллегии являются и министры отраслей, производящих сельскохозяйственную технику, поставляющих селу минеральные удобрения и ядохимикаты, и министр заготовок, и министр хлебопродуктов, и президент ...
Министерства сельского хозяйства
Вам знакомо, конечно, такое название, как районное агропромышленное объединение, или сокращенно РАПО. Поначалу их было немного, обкатывались новые формы взаимодействия партнеров по развитию сельскохозяйственного производства, созданию продовольственного фонда. Совет РАПО, состоящий из представителей всех предприятий района, чья деятельность напрямую связана с обеспечением страны продовольствием, собирался и определял, что важнее всего развивать в районе и что в первую очередь, а что во вторую и в третью: мелиорацию или строительство дорог, улучшение сенокосов или строительство животноводческого комплекса. Совет «советовал», руководители расходились по своим постам на свои предприятия воплощать эти советы в жизнь, но... Да, опять возникало «но»: ведь у каждого члена совета, возглавлявшего в районе совхоз, ремонтную мастерскую или маслозавод было свое начальство, свое министерство, и потому порой приходилось поступать не по ...
Продукция за бесценок
Везли сдавать готовую продукцию на мясокомбинат, на молокозавод, на овощную базу — и там чаще всего не находили общего языка с партнерами: те стремятся твою продукцию подешевле оценить, пониже сортом принять, заплатить тебе подешевле, чтобы потом, переработав в конечный продукт — творог, сметану, консервы, колбасу, — получить побольше прибыль. И начальство похвалит, вот, мол, какие умельцы, выдать им премию за экономию! А на чем экономили? На прибылях колхозов и совхозов. А нет лишних средств в хозяйстве, нет и должного развития производства. Так что у партнера свои заботы — они свои интересы блюли, об экономике поставщика — колхоза или совхоза — голова не болела. ...
Проблемы аграриев
